为什么餐饮越来越难做???
1、竞争大
红海一片,到处是开云网页登陆同行,弱者终将被淘汰。
2、团队不稳
铁打的硬盘流水的兵,换一批厨师等于换一批餐具(加大成本),流失一批客户(减少营收)。
3、团队薄弱
门槛低,从业人员相对文化水平不高,很少有管理者是开云全站登录科班出身,太多的人身处管理岗位却不懂如何管理。
4、客户高要求
薄弱的管理和客户的高要求形成正向冲突。
5、缺乏专业
看重餐饮市场的人很多,但懂行的人很少。
我开云官方网页登录们该怎么解决这些问题???
破局之道——企业平台化(体质变革)、员工职业化(工具方法)
什么是三效定格管理
三效定格管理它是指把我们餐饮酒店业的领导层人员的日、周、月核心工作流程再造,使管理层都能在有效的时间、有效的地点、干有效的事,实现工作效率提高、效果显著、效益提升的目标。
为什么要学习三效定格管理
★实现企业工作期间高效运转,大幅度提升工作效率
★彻底摆脱管理人员忙、盲、茫现象
★保证执行力的绝对到位,明确工作重心
★流程化、工具化、表格化,清晰指导日常工作
课程大纲
一、理论板块
餐饮企业原始管理模式解析
餐饮行业市场大数据分享
三效定格管理体系导论设计
三效定格管理体系模式框架搭建
二、干货板块
厨师长日周月三效工作解码表
店长日周月三效工作流程图
营销经理三效工作排班一览表
各岗位三效工作内容设计权重比解析
高效会议的三效流程设计
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三、执行板块
日周月三效管理检查表讲解
日周月各岗位执行力考核表设计
........
精彩提前看
企业三效定格管理规划图
三效(3X)定格会议执行系统表
副总经理日、周、月三效定格执行表
前厅经理日管理表格
厨师长月度计划表
店总厨房工作解码及执行成长单
主讲嘉宾
项目设计师:周忠亭教授
★北京大学旅游酒店发展战略课题组主任
★中成伟业酒店管理教育集团专家导师
★金钥匙国际酒店管理学院(中国区)院长
★《中国好餐饮》总策划

主讲:张成林老师
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★中成伟业三效定格课题组组长
★中成伟业4D专家组成员
★中成伟业三控课题组成员
目前已经为百姓渔村、海外海餐饮集团、和合会馆、即东大酒店、紫京餐饮集团、吴家粥铺、水浒故里、笑乐惠餐饮、沙洲宾馆等多家企业导入三效定格管理体系。
客户反馈
广西瑶王府通过和中成伟业学习,成本降低了约4个点,3家店加起来,一共可盘活资金流120万/年,这些都是学习中成伟业带来的好处,同时树立了瑶王府在南宁地区的知名度,也增强了我们继续发展的信心与决心,我们将与中成伟业保持更加紧密的联系!
——广西南宁瑶王府餐饮管理有限公司董事长 郭晓光
通过和中成伟业学习之后,通过财务测算,酒店营业收入1.3亿元,各仓库一年保管着除当天使用的原材料外的各种物料、原料、印刷品等合计降低约1500万元/年的资金占用,可节约空间大,每年可以节约4-5个点。
——张家港国贸酒店总经理 孙岩纹
自从和中成伟业学习以来,紫微3家酒店每年节约创效100万,同时树立了当地的标杆企业,获得了良好的口碑与好的发展趋势,让我们在2016年有个更坚实的发展后盾!
——浙江紫微酒店管理有限公司董事长 吴剑平
会务信息
课程主题:餐饮酒店三效定格管理体系
课程时间:10月23-24日(22日全天接待)
报名电话:18911078400董老师

课程地点:福州
主办单位:中成伟业酒店管理有限公司
参会对象:董事长、总经理、厨师长、店长、营销经理等中高层管理人员
收费标准:新学员3980元/人
中成伟业会员100元/人
名额限制:150人
备 注:请携带中成伟业公开课报名表
不要错过
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1条评论
已经多次购买了,一如既往的好,值得信赖的商家。 已经多次购买了,一如既往的好,值得信赖的商家。
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